Die Lösung für eine erfolgreiche Projekt-Realisierung

Die Tiba Projektservice basiert auf der Idee, spezifische Anforderungen von Kunden mit den Wünschen unserer Mitarbeiter zu vereinen. Wenn also neben fundierter Fachlichkeit auch Projektmanagement gefragt ist, schließen wir personelle Lücken.

IHR STELLENPROFIL

Sie definieren Ihre Anforderungen und beschreiben das Aufgabengebiet.

UNSER KANDIDAT

Wir suchen in unserem exklusiven PM Netzwerk nach den passenden Kandidaten.

IHR MITARBEITER

Sie entscheiden sich für Ihren Mitarbeiter, ob temporär oder in Festanstellung.

FLEXIBILITÄT

Durch zeitlich befristete Projekte können ebenfalls zeitlich befristete Ressourcenbedarfe im Projektmanagement entstehen. Diese lassen sich mit unseren Mitarbeitern zum Beispiel in Form einer ANÜ abdecken.

ZUGANG ZUM NETZWERK

Ihr Unternehmen ist nicht auf die Rekrutierung von PM Personal spezialisiert oder hat aktuell keine freien Kapazitäten um die Personalsuche selbst zu steuern? Dann nutzen Sie unser spezialisiertes Team für die Suche Ihrer Mitarbeiter.

KOSTENEINSPARUNG

Mit unseren Experten auf Zeit reduzieren Sie Ihre Personalfixkosten. Dies ermöglicht Ihnen eine projektbezogene Finanzplanung ohne Risiko.

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

„Die TIBA PSG unterstützt das ZF Projektmanagement seit Jahren als verlässlicher Partner. Hierbei ist der sehr flexible Mitarbeiter Einsatz sowie die herausragende Qualifikation hervorzuheben. Somit konnten schon vielen Entwicklungs- und Organisationsprojekte gemeinsam erfolgreich abgewickelt werden.“

Florian Roth, Manager PMO Team FN / Project & PD Excellence / Global Process & PM Excellence, ZF Friedrichshafen AG

„Im PLM (= Produkt Lebenszyklus Management) Programm bei ZF werden konzernübergreifend PLM Business Anforderungen aller relevanten Unternehmensbereiche in Prozessen und Systemen umgesetzt. Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle und ist Schlüsselelement für eine erfolgreiche Projektarbeit sowie eine gelungene Transformation. Für das PLM Programm wurde ein maßgeschneidertes Kommunikationskonzept für die gesamte ZF World entwickelt, umgesetzt und entsprechend des Bedarfs laufend erweitert.
Die bisher erfolgten Rollouts konnten mit spezifischen Maßnahmen sehr gut vorbereitet und erfolgreich durchgeführt werden.“

Annett Endres, Mitarbeiterin der Tiba PSG im Einsatz bei ZF als Kommunikationsschnittstelle

Aufgabe:
1) Rollout eines neu entwickelten, unternehmensweit gültigen Produktentwicklungsprozesses in die Business Unit.
2) Darüber hinaus Unterstützung bei der Umsetzung eines unternehmensweiten Kosteneinsparungsprogram ms.

Die Herangehensweise:
1) Durchführung von Expertenschulungen im Fachbereich Projektmanagement; Fachliche Beratung und Begleitung
von Projektteams in der Arbeit mit dem neuen Produktentwicklungsprozess.
2) Planung und Durchführung von Workshops, Status Reporting, Schnittstellenmanagement

Der Nutzen:
1) Erhöhung der Synergieeffekte zwischen den einzelnen Business Units, Vereinheitlichung von Unternehmensprozessen für die geplante Zukunftsausrichtung des Unternehmens
2) Effektives Ressourcenmanagement als maßgeblicher Treiber für die Erreichung zukünftiger Unternehmensziele“

Projektmanagement Webasto

„Die MTU führte die Lean-Management-Methode „Office Management im Center Entwicklung und Technologie“ ein.

Dabei wurde die Einführung des „Office Management“ sowie die Weiterentwicklung der Methode in Richtung „Operative Exzellenz“ durch einen Mitarbeiter der Tiba Projektservice GmbH unterstützt. Die eingesetzte Mitarbeiterin erstellte Analysen sowie Best Practice Vergleiche und erarbeitete darauf aufbauende Konzepte.

Die sich daraus resultierenden Themen bearbeitete sie unter Einbindung der Anwender, z.B. in Form von Workshops. Zu Ihrem Aufgabengebiet gehörte sowohl Planung und Steuerung der Arbeitspakete im Rahmen des Projektes „Office Management in der Entwicklung“ als auch die operative Unterstützung.“

Projektmanagement MTU

Tiba Unternehmensgruppe

Tiba Managementberatung GmbH

Die Tiba Management Beratung unterstützt seit 1989 namhafte Kunden bei allen Belangen zu den Themen Projekt-, Prozess-, Change Management.

Länder

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Jahre PM-Erfahrung

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Jahre am Markt

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Tiba Technologieberatung GmbH

Die Tiba Technologieberatung verbessert Ihre PM-Tool-Landschaft und schafft Lösungen für ein funktionierendes Gesamtsystem aller Projektmanagement- Werkzeuge.

Branchen

0

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Mitarbeiter

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Tiba Personalberatung GmbH

Die Tiba Personalberatung unterstützt Sie im Recruiting und in der Vermittlung von Führungskräften und Experten für herausfordernde Projektaufgaben.

Branchen

0

Kunden

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Mitarbeiter

0

Tiba Business School GmbH

Die TBS bietet Zertifizierungskurse zu PMI®, IPMA und Prince2® und brilliert mit einem breitgefächerten Schulungsangebot zu Projekt- und Changemanagement.

Teilnehmer

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Zertifizierungs- kurse

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Master- studiengang

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Tiba Schweiz GmbH

Die Tiba bietet auch in der Schweiz Beratung, Coaching und operative Unterstützung sowie Training in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Change Management.

Branchen

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Kunden

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Berater

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Tiba LLC

Die Tiba LLC ist Ihr Projektmanagement Partner in den USA. Unsere Spezialisten beraten, trainieren und unterstützen Sie dort operativ in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Change Management.

Branchen

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Kunden

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Berater

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Tiba Coaching GmbH

Mit erfahrenen Coaches stärkt, unterstützt und begleitet die Tiba Coaching Projektleiter, Teams, Führungskräfte in komplexen Projekten.

Branchen

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Kunden

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Mitarbeiter

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Kontakt